Vivere la trasformazione digitale

È in corso una trasformazione digitale. Con questa ha avuto inizio un cambiamento che ha mutato profondamente i modelli e i processi del business, per questo molte aziende esitano prima di intraprendere un percorso di digitalizzazione. A queste aziende manca una strategia sostenibile per attuare la digitalizzazione. Onde evitare di essere estromessi dal mercato da nuovi concorrenti è necessario un processo di consulenze ben strutturato. Con l’assistenza di un consulente esperto le aziende possono ottenere una panoramica dettagliata delle singole trasformazioni digitali. Specie nelle aziende tradizionali, un consulente esterno può portare nuovi impulsi e offrire nuove opportunità di crescita.

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Intraprendere il processo di digitalizzazione

Perché la digitalizzazione contribuisca al successo e quindi ad una crescita e ad un’efficienza maggiori oltre che ad un miglioramento dell’esperienza per il cliente, è fondamentale il connubio di tutti i dipendenti, delle competenze, dei prodotti, delle tecnologie e dei partner adatti. Per godere al massimo del potenziale dell’azienda è necessario mescolare tutti questi componenti in maniera equilibrata. In qualità di consulenti esperti, ci occuperemo di mantenere questo equilibrio e vi supporteremo nel processo di digitalizzazione della vostra azienda con competenza tecnica e know-how.

Concetto generale di industria 4.0

L’industria 4.0 è la risposta alle fluttuazioni dei mercati, ai continui cambiamenti di prodotto e alla crescente pressione sui costi. Affinché le misure di digitalizzazione non diventino soluzioni individuali, sviluppiamo con voi un modello digitale per la vostra azienda. Motiviamo e qualifichiamo i vostri collaboatori per le nuove tecnologie e vi aiutiamo a prendere le giuste decisioni in fatto di digitalizzazione. Questo renderà voi, i vostri dipendenti e la vostra azienda più flessibili ed efficienti.

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Eventi interni e workshop

CAD Schroer supporterà il vostro debutto nel mondo della digitalizzazione attraverso eventi interni all’azienda e workshop. In questo modo verranno offerte ai vostri collaboratori tutta una serie di spiegazioni e chiarimenti utili in merito alla digitalizzazione. In più attraverso le discussioni verranno raccolti pareri e opinioni che semplificheranno la strada verso il processo di digitalizzazione. Le aziende che accettano nuove sfide e si aprono al cambiamento digitale continueranno ad esistere e si assicurano un futuro.

Approccio strategico alla trasformazione digitale

  • 1. Visione d'insieme del processo di digitalizzazione

  • 2. Analisi del livello di maturità digitale

  • 3. Determinazione degli obiettivi

  • 4. Elaborazione della strategia

  • 5. Aggiornamento dei dipendenti

  • 6. Creazione di idee

  • 7. Elaborazione del progetto

  • 8. Progetto pilota

  • 9. Gestione del progetto

  • 10. Chiusura del progetto